回答 ( 7 )

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    向下属问清楚为什么会有这样的短信,然后调查是谁发出的..

    王腾晨 (匿名)
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    我认为,首先要有一个清醒的思路,或者暗中调查一下,情况是否属实,没有真凭实据,是不能戴有色眼镜看人的。如果情况属实,那么就要以批评教育为主,如果是恶意中伤,当然不应该予以理睬。

    陈冠 (匿名)
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    一笑而之,然后在反省自己,稍微刻意拉近和那个员工的关系,千万别表露在脸上

    蔡妹 (匿名)
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    找哪个下属过来,问:"小*呀,我新买了个手机,帮我看看,这个手机的短信功能怎么用?"

    钟辰 (匿名)
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    以德服人啊
    大人得有大气量
    不然会让其他下属笑话

    沈薰婕 (匿名)
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    1、真的是他本人发的信息吗?
    2、为什么会这种“大胆”的信息?
    3、自己或下属做错了什么?(应该考虑一下)?
    如果处理的话!那看是个怎么样的领导了(性格)……

    贺民 (匿名)
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    你的意思是甲给领导发短信,告乙的状。这种现象很多的,我一般是这样处理的:
    一、考虑发信人的意图。如属于举报违纪行为类,为发信人保密,同时采取适当形式进行调查。如属于人品评价类,我会自己判断,并对发信人保持戒备。如属于提醒类的,我会注意的。
    二、表面上要对发信人以肯定,毕竟这也说明人家信任你,愿意跟你说事。如果没人跟你说真心话(不管真假),领导就成了聋子了。

    郭嫦涟 (匿名)

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